選ばれる3つの理由
- 圧倒的な柔軟性、対話力
現場の状況に合わせた柔軟な進行・対応 事前の丁寧なヒアリング - 伴走型のフォロー体制
研修を「やりっぱなし」にしない、リマインドや面談など対応がきめ細かい、次のステップの提示 - 経営課題の改善
事業成長と組織成長に直結する「実効性」「毎月の面談で離職リスクを低減」
経営層・研修企画担当部署からの声
- 同じテーマでも対象者やその場に合わせて柔軟に進行、対応してくださいます
- 事前のヒアリングが丁寧(いい意味でしつこいw)ですよね
- 研修後の現在地と次のステップを提示していただいています
- 研修と研修の間のリマインドや面談など、対応がきめ細かいです
- 2021年春から継続している毎月の面談が離職リスクなど潜在的なリスクの低減や先回り対応に活きています
パートナー/ベンダー様からのお声
- クライアントの要望、課題を踏まえ、柔軟に設計、進行、運用してくださいます
- 専門家(例えば弁護士)が話すと難解な内容も、田中先生は噛み砕いてデリバリーしてくださいます
- 田中先生がいつもおっしゃる「難しいテーマほど楽しく」が体現されている講座だと認識しています
- 別の講師の時には非協力的だった受講生が田中先生だと楽しそうに参加する姿にクライアントが驚いていました
- 困った時の田中先生です。いつもありがとうございます
研修参加者様からのお声
- 受講しながら「あ、これでいいんだ!」と思えました。
- ファシリテーションを初めて楽しいと思えました
- 若手の自主性や主体性を潰していたのが実は自分だったと気付かされ、すぐに思考と行動を変えようと思いました
- 先生のサポート後の変化は私の本来業務に充てる時間の増加、若手の発言と行動量の増加です
- 「間違えてもいい」「研修は学ぶ場。客先や所属先ではダメなことも、ここではOK」というメッセージに安心しました
- いつもなら事務的な話をするだけの同僚の思いもよらない話が聞けて、コミュニケーションを大切にしようと考えた
会社概要
| 社名 | 株式会社 人材と採用 |
|---|---|
| 事業ポリシー |
|
| 事業内容 |
|
| 資本金 | 1,000,000円 |
| 設立 | 2006年12月8日 |
| 社名変更 | 2019年3月30日 |
| 所在地 | 450-0002 名古屋市中村区名駅3丁目4−10 アルティメイト1st 2階 |
沿革
| 2006年12月 | 株式会社ウィング(人材派遣事業)創業 |
|---|---|
| 2007年8月 | クライアントのご要望で採用支援事業をスタート |
| 2009年1月 | 人材開発事業をスタート |
| 2009年2月 | 就職支援事業を開始 |
| 2019年4月 | 研修事業を開始 人事コンサル事業の外販を再開 |
研修及び支援実績(50音順。敬称は省略)
愛知陸運株式会社(物流・運輸)/ 株式会社明智ゴルフ倶楽部 (ゴルフ場運営)/
弁護士法人アーヴェル(法律事務所)/ 株式会社M・Tコンサルティング(研修)/
株式会社大林組(建設)/ キムラユニティー株式会社(物流・モビリティサービス)/
株式会社住理工エンジニアリング(製造)/ 株式会社TOASU(研修)/
株式会社 日本マネジメント協会 中部(研修) / 株式会社山田事業所(建設・運輸)/
吉田直土木株式会社(建設)/ 寄神建設株式会社(海洋土木・建設)
代表の想い:難しいテーマほど楽しく!
楽しく取り組むとその場が好きになります。
楽しく学べたことは実践したくなります。
楽しいことは主体的に続けたくなります。
つまりは「楽しんで取り組む」ことが
主体性とエンゲージメントを向上させます。
「楽しんで取り組む」と生産性が向上します。
「楽しんで取り組む」とハラスメントのリスクが低減します。
我々人間が持っている根源的な欲求「楽しみたい」を
仕事と学びの場にインストールするのが私の役割で使命です。
代表:田中 宏幸 プロフィール

1971年 愛知県生まれ
国家資格キャリアコンサルタント /- 生涯学習財団認定コーチを歴任
